2 ans ago
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Alain Garnier, de Jamespot, revient en vidĂ©o sur le salon Digital Workplace qui s’est tenu il y a quelques jours.

Nous vous invitons Ă  dĂ©couvrir son point de vue, et les 3 tendances qu’il a identifiĂ©, en visionnant la vidĂ©o ci-dessous, ou dans la retranscription de ses propos ci-après.

Bonjour les Spotter et bienvenue dans notre live hebdomadaire de 15h.

Depuis 3 jours nous sommes au salon Digital Workplace. Savez-vous ce qu’est un salon ? C’est un truc de dingue. Je vous explique. C’est un truc dans lequel il y a des gens qui viennent voir d’autres gens. Et oui, dans la vraie vie ça existe et c’est possible.

Ça y est, on sort un peu de ce grand moment qu’on a tous vĂ©cu, dans lequel on ne se voyait plus. Et un salon professionnel mine de rien, quand on en refait un depuis longtemps, on comprend pourquoi c’est sympa.

Parce qu’on y voit plein de gens, on a beaucoup d’informations qui se croisent, ça va vite et puis on a aussi du plaisir Ă  courir dans les allĂ©es, Ă  voir des gens, etc. C’est vraiment très sympa. J’ai eu beaucoup de plaisir Ă  retrouver mon frère et le secteur face Ă  ça.

Un salon d’ailleurs, plutĂ´t en demi-teinte. Pas comme l’annĂ©e dernière oĂą c’Ă©tait une catastrophe (oĂą il n’y avait personne). Pas comme dans les grandes annĂ©es oĂą on se battait et qu’il y avait des gens qui venaient sur tous les stands. Donc lĂ , c’est entre les deux. 

Par contre comme on dit c’Ă©tait très qualitatif et ça je peux vous le confirmer. Beaucoup de projets très mĂ»rs, on y reviendra. Je vais vous donner autour de ce salon digital workplace les tendances que j’ai ressenties. Il y a beaucoup de choses Ă  raconter.

3 tendances du salon Digital Workplace

Je vois trois grandes tendances. La première, le RH est de retour. Et on s’intĂ©resse effectivement après ce confinement, Ă  l’humain et aux personnes. On sent clairement ce besoin de tous ces dĂ©cideurs que ce soit des DSI, des gens de la communication, des gens RH qui sont venus nous voir, le besoin de reconnecter avec ces personnes parce-que en fait le travail c’est aussi cette relation sociale. Donc ça, c’est le premier, c’est un signal très fort et plutĂ´t une bonne nouvelle.

Le deuxième, c’est aussi le retour de l’intranet. C’est assez surprenant, parce que lĂ  communication interne de l’intranet c’est un peu has been. Sauf que comme on s’est retrouvĂ© en confinement, tout le monde s’est retrouvĂ© Ă  collaborer (Jamespot c’est collaboration/communication interne). Oui, on a beaucoup plus collaborĂ© pendant les 2 ans Ă©coulĂ©s.

On se retrouve par petites Ă©quipes fragmentĂ©es et tout d’un coup, le sens qu’on donne Ă  l’entreprise, le sentiment d’ĂŞtre ensemble, s’appauvrit. C’est mĂ©canique.

Soit vous ĂŞtes en mode top down tout le monde devient chef, mais du coup il y a peu de crĂ©ativitĂ©. Soit vous avez beaucoup de crĂ©ativitĂ© et beaucoup de travail productif, rĂ©pĂ©titif mais on perd un peu la grande dimension. Une entreprise, c’est cet Ă©quilibre entre les deux.

L’Ă©quilibre entre d’un cĂ´tĂ© l’idĂ©e, l’imagination, le travail au quotidien et d’un autre cĂ´tĂ© une grande stratĂ©gie, une direction, une marque. Donc Ă©videmment, mouvement de balancier c’est la partie intranet qui revient en force avec des projets très structurants

Ce qui est nouveau c’est que les directions gĂ©nĂ©rales ou les directions de la communication ont bien compris qu’il ne fallait pas des intranets comme avant, parce que c’est quand mĂŞme un petit peu rĂ©inventĂ©. L’intranet est beaucoup plus relationnel (en particulier), beaucoup plus beau, beaucoup plus rapide. On est dans un numĂ©rique de 2021 oĂą ça bouge.

Par contre, le fondamental du regroupement est toujours lĂ .

Le troisième point, en lien avec ce que je viens de dire, c’est qu’avant il y avait beaucoup plus de projets de type Intranet ou RSE, informatique. Maintenant c’est du Cloud, du Saas et surtout il faut que ça aille vite, que ça se dĂ©ploie rapidement, avec zĂ©ro risque. La bonne nouvelle est que le dĂ©ploiement Cloud, Saas amènent le zĂ©ro risque parce qu’on a pas de risques informatiques, on n’est pas dans un risque est-ce que ça va bien se faire, est-ce que les dĂ©veloppeurs ont bien fait le job. Le produit est lĂ  et vous pouvez le tester, etc.

Finalement nous avons eu plein de temps durant ce confinement et les gens disent ” j’ai eu plein de temps, mais je n’ai pas eu le temps de le faire.” Donc maintenant il faut que ça aille vite. Avec zĂ©ro risque. 

VoilĂ  les trois grandes tendances du marchĂ© que j’ai identifiĂ©es. En face de cela, nous avons des acteurs (je ne vais pas tous les citer, je m’excuse pour tout ceux que je ne vais pas citer, comme chaque annĂ©e je vais plutĂ´t me concentrer sur les Ă©diteurs de logiciels qui sont plutĂ´t effectivement mon histoire et pour lesquels j’ai le plus d’amitiĂ©s, d’envie et puis peut-ĂŞtre de comprĂ©hension aussi).

Dans le secteur, Talkspirit, très en forme et toujours aussi agile pour les équipes et puis en particulier les petites équipes sur lequel ils ont vraiment un produit qui fait le job.

Steeple Ă  Rennes, qui cartonne et qui Ă©taient lĂ  avec leur toque de cuisinier. Avec un discours très percutant. Je trouve qu’ils amènent justement cette pointe lĂ , très marketing en dehors de la Tech).

Jalios, on est historiquement un peu de la même bande, ils sont là depuis les années 2000. Ils ont vu l’Internet V1 des années 2000, ils sont arrivés sur la RSE quand on est arrivé avec la RSE dans les années 2008. Ils ont continué le digital workplace.

LumApps, qui était la fusée, qui avait levé des millions de dollars étaient à ce salon là.
Moins travaillĂ© que l’annĂ©e dernière, mais on voit bien qu’ils Ă©taient encore lĂ  en force avec pas mal de monde, toujours aussi prĂ©sents sur le marchĂ©, sur l’intranet plutĂ´t très grand compte, très grand dĂ©ploiement et “Intranet inside” en se positionnant de plus en plus sur ce marchĂ©. Et comme l’intranet monte, ils sont lĂ  avec une belle dynamique.

Et puis nous, Jamespot, qui Ă©tions lĂ  avec notre fast intranet, et des nouveautĂ©s. Nous avons justement montrĂ© notre Ă©diteur qui cartonne, qui fonctionne pour faire justement les choses de manière très simple et ludique. Cela avait beaucoup d’impact sur le visitorat de voir que vous pouvez faire effectivement des intranet très simplement et c’est effectivement le monde d’aujourd’hui, tout doit ĂŞtre rapide et simple. Nous avons essayĂ© d’y rĂ©pondre.

Les autres que j’ai aussi beaucoup apprĂ©ciĂ© et visitĂ©, que je vais simplement citer, sinon je me retrouve Ă  faire une vidĂ©o d’une demi heure et on me dit “c’est trop long” :

GoFAST (approche digital workplace open-source), Curebot (logique de veille collaborative Ă  large Ă©chelle, je trouve leur travail très intĂ©ressant), Empreinte (qui monte dans la partie vidĂ©o)… Kannelle (toujours en pleine dynamique avec son système pour fabriquer des vidĂ©os automatiques avec des des petits scĂ©narios)… J’ai participĂ© Ă  un apĂ©ritif avec des gens de la veille parce qu’effectivement la veille, c’est un peu connexe avec le digital workplace. Vous savez que c’est mon ancien monde, donc j’ai une affection particulière pour lui, et nous avons une photo de famille avec tous les gens qui comptent lĂ  dedans.

Si vous regardez sur les rĂ©seaux avec Thomas, nous nous sommes vite emparĂ©s de l’affaire CĂ©dric O. Je n’ai pas voulu y consacrer le live d’aujourd’hui, pourtant je peux vous dire que ça me dĂ©mangeait.

Il a mis un maillot Google alors que justement il aurait dĂ» mettre un maillot de la French Tech, mais le ministre du numĂ©rique soutient Google. Thomas a eu une très bonne idĂ©e, puisqu’il a rebondi sur l’un des tweets que j’avais mis, il a mis “un maillot pour CĂ©dric O”.

C’est ce que l’on va faire d’ailleurs de ce pas, quand je vais finir le live, je vais Ă©crire une petite lettre et envoyer un maillot Ă  CĂ©dric O, pour qu’il porte des maillots de belles boĂ®tes de la Tech comme tout ceux que je viens de citer, il y en a un paquet qui mĂ©rite ça plutĂ´t que de mettre un maillot Google. Je pense qu’ils ont assez de pub comme ça.

Sur ce je vous dis Ă  la semaine prochaine.

 

Collaboration et travail hybride : une alliance en plein essor

La pĂ©riode est charnière pour les solutions de collaboration, de travail Ă  distance et de travail hybride. Elles vont ĂŞtre au cĹ“ur de l’entreprise des 10 prochaines annĂ©es, plus qu’elles ne l’ont jamais Ă©tĂ©. Elles vont constituer un socle de reconstruction et de productivitĂ©, et acquĂ©rir un statut  qu’elles n’avaient pas forcĂ©ment jusqu’alors : elles sont devenues indispensables.

Nous avons l’intention dans cette série de donner la parole aux acteurs du numérique français et européens qui facilitent la collaboration et notamment dans ces catégories non exhaustives :

  • Les plateformes collaboratives
  • Les outils d’animation de rĂ©unions en ligne
  • Les applications de gestion de projets

Ne soyez donc pas surpris si nous donnons la parole Jalios, Talkspirit, Lumapps, Oodrive, Beekast, Wimi, Jamespot, Sciforma, Planzone, Edward… ainsi qu’aux consultants et experts de ces domaines.
A suivre donc …

A lire aussi dans ce dossier :

Collaboration #1 : la disruption du travail hybride

Collaboration #2 : Intranet, RSE et No Code

Collaboration #3 : Beekast, au delà des réunions, recréer de la valeur

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