Manque de prévoyance et prise de décision : un défi pour l’adaptation au climat

L’adaptation au climat doit être incluse dans les décisions d’investissement. Par exemple, si vous construisez une nouvelle usine de fabrication, des considérations de conception doivent être prises pour les menaces futures du changement climatique telles que les vagues de chaleur ou les pénuries d’eau. Cependant, le besoin d’investissement financier peut décourager l’action. Les principaux obstacles à la planification du changement climatique dans la chaîne d’approvisionnement comprennent l’accent mis sur la prise de décision à court terme (57 %) et l’incapacité de lier la cause et l’investissement aux avantages (57 %).

« Les investissements dans l’adaptation au climat nécessitent un certain niveau de prévoyance. Un outil de plus en plus populaire est le prix fictif du carbone»

L’utilisation de la technologie pour évaluer les risques liés au changement climatique n’en est qu’à ses balbutiements

Seulement 19 % des entreprises interrogées utilisent la technologie numérique pour aider à comprendre les risques liés au changement climatique. Parmi les organisations qui utilisent la technologie, 85 % utilisent l’analyse prédictive. Des exemples d’outils qui pourraient être utilisés comprennent l’analyse géospatiale, les drones et les capacités d’intelligence artificielle (IA) telles que les simulations écologiques. De nombreuses organisations s’associent également à des consultants externes pour aider à modéliser des scénarios.

« Pour les organisations qui n’utilisent pas la technologie numérique, on ne sait pas quelles informations sont utilisées pour aider à modéliser des scénarios et pour identifier et évaluer les risques. Les CSCO devraient veiller à ce que cet angle mort ne soit pas négligé »